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社交电商、微商、直销、传销与新旧零售属性解析 甘肃省电子商务公共服务平台

时间:2019/2/26 19:15:18

近日,一则“明星夫妇做微商,纳税21亿成上海区百强”的消息引发了大众热议,“微商”一词多以“低质、暴利”的形象出现在大众面前。然而,微商是否要被一棒子打死、盲从社交电商是否可取?本文通过解析社交电商、微商、新旧零售等属性,带你发掘真正有价值的商业模式。

前言:关于新零售之社交电商重构“人货场关系”

关于新零售之社交电商重构“人货场关系”,由货-场-人,演变为人-货-场(线上/线下)由渠道关系改革了生产关系重组,也就是由渠道直达模式减少加价环节,降低成本,提升经营效率,福利消费者。

返回到渠道关系的根本,一为新中间商的出现,号称无中间商赚差价,革了传统线下几级供应商的命,新供应商取而代之成为最大的买方,买方通过互联网平台营销坐拥流量后对生产地产生溢价能力。但其模式能否持续性健康的价值创造,社会效率的提升,即达到新供应商平台产生可持续性经营模式,财务正向利润,这才是作为独立论证一个价值投资企业或模式的成功与否。

诸如像某些生活服务电商,一旦对商户提高佣金,导致商户薄利,关店开店都处于盈利边缘时是很危险的。当然,本身作为一级市场价值投资的拥护者,我并无意唱空,但我们必须要清晰的看到从早期投资和投入回报效益角度上越来越病态的现象——互联网打法的强势不断依靠融资在某个时刻取得了阶段性胜利成果,然而如果还不能摸索到一个规模化和盈利的平衡点,最终受损的是整个社会的生产关系,并且严重损害了线下实体经济。

(补充:实体是针对互联网经济而言,在新零售时代,我们慢慢的不需要再区分是实体还是互联网,线上或线下,因为最终都会融合成为一体)。不过,不管如何,通过这一新型生产关系的协同,把卖方教育的更加标准化、互联网思维,从这点上对提升效率是有益的。

今天我们的主旨重在讨论社交电商、微商、直销、传销的本质区别,以及可以运用哪些优点用来发展真正有益的品牌价值和商业模式。



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